Was ist die EKS?
Die EKS hat als erste Strategielehre die zentrale Bedeutung der „Strategie“ für den Erfolg oder Misserfolg eines Menschen oder Betriebes populär gemacht. In erster Linie entscheidet die Strategie, ob ein Mensch oder ein Unternehmen erfolgreich ist: das heißt die Art und Weise, wie und wofür man seine Kräfte einsetzt.
Um erfolgreicher zu werden muss man nicht mehr und härter arbeiten, sondern die vorhandenen Kräfte intelligenter und wirkungsvollster einsetzen. Die engpass-konzentrierte Strategie ist eine Methode, mit deren Hilfe man genau den Punkt identifizieren kann, von dem aus man die größte Wirkung erzielt.
Die engpass-konzentrierte Strategie ist gleichzeitig eine Unternehmensphilosophie, die in diametralem Gegensatz zu den zerstörerischen Prinzipien der konventionellen Managementlehre steht und damit die ideale Strategie für alle diejenigen Unternehmen ist, die in jeder Hinsicht erfolgreich sein wollen ohne dass dies auf Kosten anderer geht.
Statt auf Konfrontation und Kampf setzt die EKS auf Innovation, Kreativität, ganzheitliche Spezialisierung und Nutzenmaximierung.
Die EKS ist evolutionär: sie basiert auf naturgesetzlichen Prinzipien.
Die EKS ist kooperativ: sie zeigt uns, wie wir unsere Kräfte optimal mit denen anderer für innovative und nützliche Ziele bündeln.
Die EKS ist sinnvoll: durch ihren integrativen Charakter bewirkt sie eine Auflösung der Konflikte zwischen Unternehmen und seinen Kunden und Mitarbeitern, wie sie durch das Paradigma der Gewinnmaximierung automatisch entstehen - und sie sorgt für Unternehmensziele, die attraktiv und sinnvoll sind.
Ist die Strategie falsch, entwickelt sich auch alles andere falsch. Verbessert sich die Strategie, verbessert sich ebenso auch alles andere: Vom Umsatz über Produktivität, Kapazitätsauslastung, Stückkosten, Gewinn bis zu den emotionalen, geistigen, sozialen und selbst den ökologischen Verhältnissen.
Die zentrale und deshalb wichtigste unter den unzählig vielen Aufgaben von Mensch und Unternehmen ist deshalb, die bisherige Strategie zu analysieren und zu verbessern. Alles andere entwickelt sich daraus kettenreaktionsartig mehr oder weniger von selbst. Tut man es nicht, kann man sich ansonsten anstrengen soviel man will: Die Erfolge werden bestenfalls gering und vor allem nur vorübergehend sein.
Dr. Herbert Gross, der Nestor der Marketinglehre in Deutschland, kam in seinem Buch „Die Chancen ändern sich – Gedanken zum Wachstum“, ECON Düsseldorf 1975, zu dem Schluss:
“Was Mewes so erfolgreich verwirklicht hat, ist ein neues mehrdimensionales oder Ganzheitsdenken, effektiver als die bloße Sorge für ein Detail. Die EKS ist keine materialistische und auch keine kapitalistische, sondern eine energetische Lehre, orientiert an den Spannungsverhältnissen mit dem Ziel erhöhten Gewinns aus sozialer Anziehungskraft. (Man) kann durch spitz-konzentriertes Vorantreiben des Know-how ganze Wirtschaftszweige von sich abhängig machen, ohne selbst eine Maschine zu besitzen oder persönliches Risiko zu übernehmen. Die Vertiefung in diese Lehre sei jedem empfohlen.“
Die EKS gliedert sich in 4 Prinzipien und 7 Phasen.
Mehr über den Begründer der EKS
EKS® ist ein geschütztes Warenzeichen von Malik Management St. Gallen.
